Aquello que no resolvemos desde la niñez, venimos arrastrando hasta la vida de adultos. Siempre hay elecciones que hacemos y la forma de enfrentar las dificultades. Un elevado índice de los mejores líderes empresariales han vivido experiencias infantiles hostiles, dificultades económicas en su juventud, provienen de familias disfuncionales o tuvieron limitados acceso a la educación. En consecuencia, se obstinan en superarse; y no es casualidad que estas personas se hayan desafiado, la necesidad ha sido su motor, su fuerza y su furia para alcanzar otro estado y darle la vuelta a su realidad. Se desarrolla como una persona resiliente. Resiliente, es quien tiene la capacidad de reponerse ante la adversidad de manera positiva.
Qué caracteriza a un líder resiliente:

Su inteligencia emocional.– aquella capacidad para reconocer sentimientos y emociones tanto propias como ajenas y saber gestionarlas de manera positiva.
Habilidad para relacionarse con los demás.– Un líder resiliente, siempre tomará la iniciativa en conversar, preguntar, cuestionar de manera simpática. Tendrá la habilidad de ponerse en los zapatos de las otras personas desde el respeto y cordialidad.
Toma decisiones.– Si una persona desde joven ha enfrentado dificultades y ha decidido resolverlas desde una temprana edad, habrá desarrollado la habilidad de asumir los riesgos, caerse, fracasar, golpearse, decepcionarse y finalmente superarse para tener el control de sí mismo y de sus acciones.
Aprendió a planificarse.- Un líder resiliente trabajará en base a objetivos, contará dentro de sus planes las posibilidades del error, así como del acierto, tendrá en consideración los recursos y personas con las que puede contar para realizar sus metas, y le asignará a sus objetivos un tiempo de cumplimiento.

Un líder resiliente, siempre estará en movimiento, buscará continuamente el aprendizaje, a todo le encontrará oportunidad de aprender y transformar, las buenas y malas experiencias; buscará realizar actividades nuevas, pondrá a su cuerpo en movimiento, se desafiara a diario tanto en situaciones pequeñas como grandes , será receptivo a conocer gente nueva y diversa, preferirá probar lugares diferentes, estará aparentemente siempre en competencia, pero la competencia está en sí mismo, en ser mejor de lo que fue ayer.
Un líder tiene como principio, poder liderarse a sí mismo.
La habilidad del propio liderazgo radica en controlar las emociones, por ejemplo en controlar la ira y canalizarla como un combustible que permite avanzar.
Respetar su tiempo y espacio, aún cuando nadie esté presente o exista una exigencia externa, es el hecho de cumplirse porque sí.
Es mantener la coherencia, de lo que dice, siente, piensa y hace. En perfecta armonía. Mantiene la calma y el silencio interno, este silencio interno permite escuchar a los demás, reducir los juicios o interpretaciones, es abrirse a un desarrollo integral como ser humano, agradeciéndose a sí mismo por el dolor o las dificultades vividas.
Karolina Pazmiño F.
Gerente y fundadora de Gente & Gestión, es Psicóloga Organizacional, con postgrado internacional en Gerencia Estratégica de Recursos humanos por el Tecnológico de Monterrey. Es Coach en Management y Liderazgo, con entrenamiento en Coaching dynamics for teamworks. Instructora de buceo, Miembro del Directorio de la International Coach Federation (ICF), Capítulo Ecuador. Certificada como facilitadora en modelo por competencias de Dirección, Influencia, Sociabilidad y Control (DISC).
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